做世界的和創(chuàng)

我好像跟照片上還差不多，所以當(dāng)老師是一個(gè)幸福的行業(yè)，比投資人幸福。所以，我動(dòng)員投資人轉(zhuǎn)型當(dāng)老師。我跟和創(chuàng)有三種關(guān)系：

第一，劉學(xué)臣是我兩度的學(xué)歷學(xué)位教育的學(xué)生，他2004年進(jìn)入北大光華，2006年畢業(yè)，跟我寫(xiě)的畢業(yè)論文。2013年進(jìn)入新華都商學(xué)院的EMBA項(xiàng)目，又作為我第二度的學(xué)歷學(xué)位的學(xué)生。2013年我們?nèi)ト鹗繉W(xué)習(xí)的時(shí)候和創(chuàng)的市值只有6000萬(wàn)，學(xué)臣沒(méi)有學(xué)完，提早兩天跟我請(qǐng)假，其實(shí)我很不愿意他走的，學(xué)習(xí)是最重要的。當(dāng)時(shí)融資市值6000萬(wàn)，投資人一直在找我，我說(shuō)你去吧，2013年到現(xiàn)在2016年，現(xiàn)在他們?cè)谛氯迳鲜惺兄?0億，不是和創(chuàng)找投資人，而是投資人希望找和創(chuàng)，發(fā)生了一個(gè)天翻地覆的變化。當(dāng)然，不能歸功于我本人的功勞和新華都商學(xué)院，甚至當(dāng)年北大教育的功勞，但是我覺(jué)得這種教育尤其在本人的成長(zhǎng)過(guò)程中間，在和創(chuàng)的發(fā)展過(guò)程中間是起了推波助瀾的作用的。

第二，跟漢生董事長(zhǎng)是28年的朋友，當(dāng)時(shí)他是惠普的副總裁，我是福建一個(gè)國(guó)企的總經(jīng)理，我們兩個(gè)人攜手創(chuàng)造了一個(gè)業(yè)界的小小神話(huà)。后來(lái)他到北大方正當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，后來(lái)我又到北大方正當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我曾經(jīng)主導(dǎo)過(guò)北大系500億的資產(chǎn)，前后腳都去過(guò)北大的校企。后來(lái)漢生董事長(zhǎng)自己創(chuàng)業(yè)，后來(lái)轉(zhuǎn)型成投資人，后來(lái)我把他拖入新華都商學(xué)院，成為我們學(xué)校的導(dǎo)師。我非常高興的看到他獨(dú)具慧眼，投資和創(chuàng)獲得很大的成功，他說(shuō)我是靠感覺(jué)投的，有些人是天生的，有些人是學(xué)出來(lái)的，他是天生的，我是學(xué)出來(lái)的，我今天感覺(jué)也不錯(cuò)。

很多人很希望他當(dāng)董事長(zhǎng)，還有在坐的陳瑋老師，很感謝您是和創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。漢生當(dāng)董事長(zhǎng)我覺(jué)得是有歷史意義的，他從一開(kāi)始就找到了這個(gè)企業(yè)，不管股份多大，我相信你股份肯定比陳瑋小，但是它是有歷史意義的。我非常高興，學(xué)臣是我的學(xué)生，每個(gè)過(guò)程我們都是密切交往的，我們談成了很多重大的構(gòu)想，怎么把投資跟教育結(jié)合在一起。

第三，非常高興我有幾重身份，陳發(fā)樹(shù)董事長(zhǎng)剛剛打電話(huà)給我，他也是和創(chuàng)的股東投了三千萬(wàn)，新華都校友投資基金投了500萬(wàn)，我個(gè)人投了50萬(wàn)，我們都是和創(chuàng)的股東，這是第三層關(guān)系。

最后，我給和創(chuàng)一點(diǎn)希望，念一首我寫(xiě)的詩(shī)。我非常不愿意聽(tīng)到和創(chuàng)講我們要做中國(guó)的什么Salesforce，我希望聽(tīng)到我們要做世界的和創(chuàng)。我相信中國(guó)的SaaS市場(chǎng)一定比美國(guó)大，剛才俞頭說(shuō)了2700萬(wàn)的中小企業(yè)，我覺(jué)得這個(gè)數(shù)據(jù)至少在3000萬(wàn)以上，重復(fù)統(tǒng)計(jì)有人說(shuō)有四千八九百萬(wàn)，你們要注意統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能不準(zhǔn)確，原來(lái)工商注冊(cè)制度是不合理的，原來(lái)很多能夠注冊(cè)成企業(yè)的都保留在工商個(gè)體戶(hù)的狀態(tài)，把這個(gè)屏障取消以后，有些人轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了，有些人還沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。李克強(qiáng)總理把這個(gè)門(mén)檻取消，立即轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)大概800萬(wàn)個(gè)中小企業(yè)就起來(lái)了，很多工商個(gè)體轉(zhuǎn)移的并不是新創(chuàng)企業(yè)，在這里統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有點(diǎn)重疊。還有我們網(wǎng)店，在網(wǎng)絡(luò)上的這些小企業(yè)多少家，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)有大概1200萬(wàn)到1600萬(wàn)家。中國(guó)的市場(chǎng)一定比美國(guó)大。的確中國(guó)特色很明顯，有文化的因素，消費(fèi)習(xí)慣因素在里面，所以中國(guó)市場(chǎng)絕對(duì)會(huì)產(chǎn)生比美國(guó)更大的SaaS企業(yè)。

前面我們?yōu)榱粟A(yíng)取投資人的青睞老說(shuō)你看那邊市值多少，Salesforce是可以的，但是我不愛(ài)聽(tīng)這句話(huà)，我希望我們從此以后把目標(biāo)設(shè)立在做世界的SaaS領(lǐng)先企業(yè)，甚至NO.1。用企業(yè)構(gòu)造一個(gè)主旋律，創(chuàng)造一首氣勢(shì)磅礴的交響詩(shī)，我知道它要沉淀，所以開(kāi)創(chuàng)的時(shí)候我們已經(jīng)五年了，我并沒(méi)有寫(xiě)這個(gè)東西，最近在寫(xiě)，學(xué)臣的事情促使我把它寫(xiě)完了，我把它獻(xiàn)給和創(chuàng)，當(dāng)然也是獻(xiàn)給新華都的所有學(xué)生以及中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)頌

披五千年風(fēng)霜，

挺二百年脊梁，

盤(pán)古女?huà)z創(chuàng)業(yè)忙。

蓄東方素養(yǎng)，

采西域芬芳，

知行合一又輝煌。

創(chuàng)業(yè)是全球的驚天巨浪，

創(chuàng)業(yè)是時(shí)代的雷鳴電閃，

創(chuàng)業(yè)是人生的華彩樂(lè)章。

以追日之心啟航，

令補(bǔ)天之志飛翔，

去揮灑中華民族的偉大夢(mèng)想。