工程行業(yè)的項(xiàng)目管理難在哪里?是哪些特殊性導(dǎo)致的?
工程行業(yè)管理的特殊性導(dǎo)致了管理上的一些困難,包括多方合作、不確定性、復(fù)雜性和專業(yè)性、時(shí)間壓力、高風(fēng)險(xiǎn)和高投入、法規(guī)和規(guī)范要求,以及環(huán)境和社會(huì)責(zé)任等方面。管理者需要具備全面的知識和技能,善于溝通協(xié)調(diào),科學(xué)決策,全面把握項(xiàng)目的動(dòng)態(tài),以應(yīng)對和克服這些困難。