如何做好客戶關(guān)系管理?
要做好客戶關(guān)系管理,首先要明確以下三個關(guān)鍵點:
a.要建立能滿足客戶需求的解決方案。
b.確定客戶服務(wù)要求之后,使用既能方便地集成,又能根據(jù)需求和勞動力的變化而擴展的產(chǎn)品。
c.雖然社交工具逐漸增多,但電話仍然是一個重要的客戶接觸點。
客戶管理分為三個階段:客戶信息收集、客戶劃分、客戶跟蹤維護。而客戶關(guān)系管理就在第三階段-客戶的跟蹤和維護??蛻舻母櫤途S護分兩種,一是將潛在客戶變成成交客戶,二是維護老客戶。
客戶的關(guān)系管理某種意義上與銷售管理是相關(guān)聯(lián)的。從目標客戶到銷售線索再到訂單,銷售管理分為八個階段:見到客戶-發(fā)現(xiàn)機會-確認機會-明確需求-方案報價-客戶承諾-驗收-收款。這八個階段其實就是銷售漏斗,能夠幫助企業(yè)進行銷售人員定額、管理直銷人員、發(fā)現(xiàn)銷售漏洞、留住客戶。
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近來,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個話題,大有誰不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。
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