CRM如何幫助企業(yè)兌現更多商機?
進行CRM商機管理,能夠集中存儲、管理并評估銷售商機信息,發(fā)現、溝通、分析客戶購買產品/服務意愿的過程,實現商機管理的全面把控。
進行CRM商機管理,能夠集中存儲、管理并評估銷售商機信息,發(fā)現、溝通、分析客戶購買產品/服務意愿的過程,實現商機管理的全面把控。
企業(yè)還可以將制造CRM系統(tǒng)連接到我們的集成客戶端。企業(yè)將能夠在CRM和客戶端之間同步數據,企業(yè)的客戶、渠道將通過客戶端直接查詢他的訂單狀態(tài),提交他的服務申請、投訴請求等。企業(yè)內部銷售人員可以查看每個客戶的應收款,歷史銷售額以及CRM內的任何逾期余額。
隨著移動設備的普及,CRM系統(tǒng)也可以跨設備使用,大大提升了外勤人員與室內辦公的工作效率,他們可以通過移動設備隨時掌控客戶最新數據,提升了服務品質,加強了客戶的優(yōu)質體驗。
有效的客戶細分對企業(yè)取得成功的貢獻遠遠超過定制一個市場促銷方案。全面的、動態(tài)的、多維的方法可幫助企業(yè)更好地了解他們的客戶,并使其能夠充分地利用這些客戶信息
企業(yè)數字化改革并不是簡單的事情,進行數字化改革之前重要的是重新構建自己的用戶管理平臺,只有跨過傳統(tǒng)CRM鴻溝,構建智能用戶管理平臺,才可能將數字化改革成功實現,這就是CRM在數字化時代獨一無二的價值。
選擇好用的CRM產品,要能靈活調整,讓你的員工愛上它,從員工的日常工作細節(jié)考慮,讓CRM成為助手而不是負擔,后面管理者想要的結果自然就來了。
CRM產品隨需而動、按需定制的特性才能護航企業(yè)不斷發(fā)展壯大,只有做到這一點,才能讓CRM物超所值
?構建CRM軟件實施規(guī)劃的過程,核心是評估當前情形以及企業(yè)CRM的戰(zhàn)略目標,根據這些研究制訂出一系列的實施計劃,以便最大限度地提高效率并降低風險