中國建筑2023年前6個(gè)月累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽合同額22538億元，同比增長11.3%。其中，建筑業(yè)務(wù)新簽合同額達(dá)20126億元，同比增長9.5%；地產(chǎn)業(yè)務(wù)合約銷售額2412億元，同比增長29.7%。
和創(chuàng)科技客戶成功中心召開半年度總結(jié)會(huì)議?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃下半年工作[加油] 以客戶為中心，我們對“極致的服務(wù)”的核心戰(zhàn)略投入不會(huì)改變！不斷努力，不斷超越[握手]
2022年江蘇實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值4.38萬億元，比上年增長5.2%，產(chǎn)值規(guī)模連續(xù)17年保持全國第一。全省一級(jí)資質(zhì)以上企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到33747.4億元，產(chǎn)業(yè)集中度為77.0%。
廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)“紅圈工程管理系統(tǒng)啟動(dòng)會(huì)”圓滿成功！客戶表示：集團(tuán)與和創(chuàng)科技經(jīng)過多輪磋商最終達(dá)成合作，為保障系統(tǒng)順利推行，集團(tuán)將成立“紅圈系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目工作小組”，以新開工的項(xiàng)目作為紅圈系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用單位，打磨一套適合公司的智能化項(xiàng)目管理平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對項(xiàng)目的“數(shù)字化管控”提供支撐。
又一批建企升特了！住建局發(fā)布第六批升特名單，共計(jì)16家建企，快來看看有沒有你關(guān)注的企業(yè)吧！
年中“成績單”之——全國鐵路成績單：上半年，全國鐵路完成固定資產(chǎn)投資3049億元、同比增長6.9%。全國范圍外內(nèi)推動(dòng)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)并取得新進(jìn)展。
公司自2021年?duì)渴旨t圈以來，公司建立了人、機(jī)、材管理閉環(huán)，通過紅圈系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)看到項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，以前上報(bào)滯后的收付款賬目款詳情現(xiàn)在也能在系統(tǒng)的可視化報(bào)表上快速掌握。
集團(tuán)在信息化再升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，經(jīng)過多方對比考察選擇了紅圈，實(shí)現(xiàn)信息化從1到2的躍遷，升級(jí)協(xié)作化辦公新模式，掀開數(shù)字化改革新篇章。
本次會(huì)議共有邯鄲市十多家建筑業(yè)骨干企業(yè)參加，和創(chuàng)科技行業(yè)專家楊敏在會(huì)議現(xiàn)場圍繞當(dāng)前建筑市場形勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢以及企業(yè)管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防控、智能化系統(tǒng)的運(yùn)用等內(nèi)容向大家進(jìn)行了分享。
客戶表示，通過專業(yè)信息化工具加強(qiáng)公司和項(xiàng)目的精細(xì)化、規(guī)范化管理刻不容緩，這也是行業(yè)的趨勢，選擇紅圈也經(jīng)過了慎重的考慮研究，相信紅圈能助力公司發(fā)展。
超過400萬元的工程采購項(xiàng)目中適宜由中小企業(yè)提供的，面向中小企業(yè)的預(yù)留份額由30%以上階段性提高至40%以上。
超過400萬元的工程采購項(xiàng)目中適宜由中小企業(yè)提供的，面向中小企業(yè)的預(yù)留份額由30%以上階段性提高至40%以上。
工程進(jìn)度管理的重要性不可忽視，合理有效的進(jìn)度管理能夠確保項(xiàng)目按時(shí)交付，避免延期造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
交通運(yùn)輸部：未來交通基建在加快補(bǔ)短板、強(qiáng)鏈條的同時(shí)，還將呈現(xiàn)出數(shù)字化轉(zhuǎn)型和交旅融合的新趨勢，下一步將進(jìn)一步擴(kuò)大交通有效投資，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目審批和建設(shè)。
總經(jīng)理表示，建筑企業(yè)實(shí)施信息化管理，是現(xiàn)代建筑企業(yè)管理的大勢所趨和必然要求。
華潤置地##供應(yīng)商、市政園林行業(yè)客戶～青島境通達(dá)城市建設(shè)有限公司與紅圈牽手開啟信息化管理變革！
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠?qū)①|(zhì)量管理與安全管理落實(shí)到工序、人員、材料、制度等實(shí)際環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)檢查—執(zhí)行—反饋的閉環(huán)管理，提高建筑施工整體的質(zhì)量、安全與效益。
公司是國企集團(tuán)公司下屬二級(jí)單位，公司此次借助紅圈開啟信息化管理升級(jí)，要做內(nèi)部管理提升，向管理項(xiàng)目要利潤。
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