什么是CRM公海制度?對企業(yè)有什么作用?
客戶公海池,這個也叫客戶池,是CRM系統(tǒng)中獨有的為了能夠幫助企業(yè)將現(xiàn)有的客戶流轉起來,最大化提升客戶價值,避免客戶流失的一個重要的客戶管理模塊。
在擁有CRM系統(tǒng)和客戶池管理功能之前,很多企業(yè)都擔心自己的銷售人員跟進客戶不努力,沒有按時跟進客戶或跟進效果不理想導致客戶白白的流失。為了解決這個問題,就需要銷售部門的管理人員追著每一個銷售的客戶進行了解,不僅要耗費大量的時間、精力,而且因為每個人精力的限制,并沒有辦法管理到所有的客戶,甚至會漏掉一些重要的客戶,銷售管理效率極低。而有了客戶池這個模塊之后,管理人員只需要設置好相應的客戶池客戶的流轉規(guī)則,那么就可以自動激活客戶的流轉,讓客戶能夠良性的循環(huán)起來,最大化的實現(xiàn)每個客戶的價值,將客戶的無故流失降到最少,提升銷售管理效率。
基于以上基本概念,企業(yè)執(zhí)行公海制度時,會對銷售私海池的數(shù)量進行限定,每個銷售員可保護的客戶數(shù)量不可無限擴充,一張一弛才是公海制度的精華。
當銷售人員私海池數(shù)量被限定,而僅有這限定部分的客戶才被自己保護時,銷售人員會不斷優(yōu)化私海池客戶質量。同時,紅圈CRM公海制度另外增加了回收規(guī)則,即私海池中的客戶安裝一定規(guī)則會被自動開放。這里的CRM回收規(guī)則包含:N天不跟進自動開放;N天未產(chǎn)生合作自動被開放等。這塊規(guī)則根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)、發(fā)展階段而定。
跟進客戶、判斷客戶、放棄一些“難啃”的客戶、促成客戶合作……這本身就是銷售過程,紅圈CRM公海制度讓這個過程形成統(tǒng)一化、科學化,倒逼一些“菜鳥”銷售不斷去推進客戶。據(jù)不完全統(tǒng)計,使用公海池制度的企業(yè)比未啟動公海制度的企業(yè),客戶轉化率高25%以上。
與此同時,在銷售人員流動性居高不下的今天,CRM系統(tǒng)公海制度一方面為新銷售人員提供大量的公海潛在客戶數(shù)據(jù);另一方面,不懼銷售人員流動,在企業(yè)的一天即為企業(yè)積累客戶,人員流動帶不走客戶資源。
綜上所述,公海制度即為新員工提供客戶數(shù)據(jù),又能為銷售團隊帶來公平的機制,防止撞單、搶單現(xiàn)象。當然也避免了人員流動帶走客戶資源的問題。它已經(jīng)是國內企業(yè)銷售管理過程中不可缺少的管理手段了!如果你還沒有體驗過CRM公海制度,趕緊來試一試吧!
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近來,“數(shù)字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數(shù)字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數(shù)字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。
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