快消品經(jīng)銷(xiāo)商跨區(qū)域到貨,可以說(shuō)明四個(gè)問(wèn)題
實(shí)際上是產(chǎn)品供需的問(wèn)題,而解決此類(lèi)問(wèn)題,就目前的解決方案,就是打造供需一站式的供應(yīng)鏈條,也就是目前很火的S2B模式,利用該模式全鏈路打通品牌商與代理商?商家?消費(fèi)者的閉環(huán)銜接,令產(chǎn)品的供需更趨于合理化,進(jìn)而從根本上實(shí)現(xiàn)消除串貨的問(wèn)題。
實(shí)際上是產(chǎn)品供需的問(wèn)題,而解決此類(lèi)問(wèn)題,就目前的解決方案,就是打造供需一站式的供應(yīng)鏈條,也就是目前很火的S2B模式,利用該模式全鏈路打通品牌商與代理商?商家?消費(fèi)者的閉環(huán)銜接,令產(chǎn)品的供需更趨于合理化,進(jìn)而從根本上實(shí)現(xiàn)消除串貨的問(wèn)題。
就我們所知,每個(gè)武林高手在臨近瓶頸即將跳出這個(gè)階段的時(shí)候,都是最辛苦最煎熬最困難的,但是只要你熬過(guò)沖破瓶頸,也就意味著你已經(jīng)脫胎換骨,比原來(lái)那個(gè)級(jí)別更牛逼了。
發(fā)展的前途是絕對(duì)具備的,只是限制你的發(fā)展究竟是因?yàn)楣酒脚_(tái),還是因?yàn)槁殬I(yè)限制,還是因?yàn)閭€(gè)人技能,這些因素都需要從自身實(shí)際出發(fā)
就問(wèn)題本身的疑問(wèn):不知道題主的“很多人”這個(gè)定義是怎么來(lái)的,是否本身處于技術(shù)類(lèi)壁壘較高的行業(yè)身邊朋友咨詢(xún)得到的結(jié)論,還是基于具有代表性的抽樣調(diào)查來(lái)說(shuō)的結(jié)果!如果是前者,那問(wèn)題本身觀(guān)點(diǎn)立不住腳;如是后者,那我們才有繼續(xù)對(duì)問(wèn)題深究的意義!
銷(xiāo)售陌拜客戶(hù)不是目的,達(dá)成銷(xiāo)售才是銷(xiāo)售陌拜客戶(hù)的目的!銷(xiāo)售達(dá)成的目的=理解客戶(hù)需求+產(chǎn)品方案滿(mǎn)足需求,在這個(gè)公式里,有兩個(gè)關(guān)鍵:客戶(hù)需求、產(chǎn)品方案滿(mǎn)足需求。
客戶(hù)是企業(yè)生存發(fā)展的根本,“客戶(hù)就是上帝”是從古至今的至理名言。尤其在如今這個(gè)以買(mǎi)方市場(chǎng),企業(yè)未必要理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但一定要理解客戶(hù)。只有以客戶(hù)為中心,才能為企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利益最大化。
企業(yè)都很重視銷(xiāo)售管理,其根本目的是提高銷(xiāo)售額,增加企業(yè)盈利。然而種種問(wèn)題制約著業(yè)務(wù)發(fā)展,使企業(yè)面臨業(yè)績(jī)難以增長(zhǎng)的瓶頸。而CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用,可以幫助企業(yè)改善銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中已知和可能的問(wèn)題,從而幫助企業(yè)創(chuàng)造更豐富的業(yè)績(jī)。
但是遠(yuǎn)程在家辦公,足不出戶(hù),銷(xiāo)售工作如何才能高效完成呢?這時(shí)候,銷(xiāo)售員就需要一個(gè)強(qiáng)有力的工具,讓銷(xiāo)售工作可以更加順利地開(kāi)展,這個(gè)工具就是CRM系統(tǒng)。
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